发表于2024-11-26
《万达新媒体工作法》:商业巨头万达集团,在新媒体路上狂奔,大胆创新、积极摸索,走出了一条“共享经济”的大路。
这是一本关于“新媒体”运营的实操读本,它来自中国*牛企业微信号之一——万达集团的幕后团队。万达首次公开分享新媒体运营秘笈,打开这本《万达新媒体工作法》,你就能学到这些干货:
企业*牛新媒体的现在、过去和未来。
如何寻找“软柿子”?
应该怎样策划热点?
头图设计和文章标题都有什么诀窍?
一款小而美的实用工具是如何低调走红的?
……
新媒体从业者、企业管理者、白领必备,一本书让你掌握新媒体技能!
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
《万达工作法》是继《万达哲学》后推出的“万达企业管理实操手册”,涵盖了万达集团27年来的工作方法实招,包括如何高效地开会、如何精打细算地做计划、如何招聘与如何应聘、如何去做企业宣传、如何做企业管理等等。可以说,《万达工作法》是万达内部的秘密“兵法”,王健林管理11万员工的秘籍,是一本可以短时间内提升职业技能的实用手册。
万达集团企业文化中心:隶属于大连万达集团股份有限公司,负责推行万达集团的企业文化工作。
王健林:1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
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评分万达的新媒体确实做得不错,在我看来,因为万达、王建林是自带光环,本身就是IP,想不成功,都难。《万达新媒体工作法》是万达企业文化中心对万达这几年在新媒体领域的总结,这种文本传播的方式,是对企业品牌最好的建设。当然,万达在新媒体传播领域的成功,有前提条件:1、最高层的推动;2、钱不是问题;3、足够的人手及丰厚的待遇。这三个条件具备,成事只是想不想的问题,就跟万达广场的攻城掠地一样。相反,在房地产新媒体传播领域,一些区域性房地产品牌,比如三盛、正荣等,一些项目,比如阿那亚,他们也做得比较成功。而以黄章林、路应刚等为核心的中国自媒体联盟更是借助新媒体平台,在这个领域,走出了一条路。当然,回到这本书本身,《万达新媒体工作法》还是值得工作之余翻一翻,别人的成功,一定有其道理。对于房地产新媒体传播,我坚持的观点是:市场,一定会为有价值的内容买单!
评分不错的,快递也很快。好好看书。
评分还没有打开看,希望是一本对职业生涯有所提升的书籍。全新,京东自营放心安心省心。
评分真心不错,京东自营超爱
评分快速了解万达的工作方法,比较注重的是工作中的一些工作方法和工作细节,有助于提高自己的日常处理事情的水平。
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评分书很不错,本次书单都是朋友推荐购买的,看上去纸质也好,读之后再追评……
评分在单位做研究买的书是缺页的没有办法找人复印一下好了。
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