精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道 [The Machine That Changed the World:The Story of Le] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 詹姆斯 P.沃麦克（James P.Womack），[英] 丹尼尔 T.琼斯（Daniel T. Jones），[美] 丹尼尔·鲁斯（Daniel Roos） 著，余锋，张冬，陶建刚 译

图书标签:

• 精益生产
• 丰田生产系统
• 精益思想
• 管理学
• 工业工程
• 效率提升
• 流程优化
• 世界工厂
• 制造业
• 案例分析

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111494676

版次：1

商品编码：11667839

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 精益思想丛书

外文名称：The Machine That Changed the World:The Story of Le

开本：16开

出版时间：2015-03-01

用纸：胶版纸

页数：2

产品特色

编辑推荐

　　精益生产之所以叫“精益”，是因为它与大批量生产相比，所有的投入都要更精——工厂人员只需一半，生产空间只需一半，工具设备投资只需一半，开发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外，它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果，不合格产品减少了，生产产品的品种也越来越丰富。
　　如果你打算读一本有关商业的书，这将是一本让你获益*多的书
　　它次揭示了：
　　日本人如何能在全球的汽车大战中脱颖而出。
　　他们的秘密武器：本书将深度介绍被称为精益生产的制造方法。
　　没有实施精益生产如何导致美国和欧洲的汽车生产商逐渐失去了优势。
　　西方一些聪明的公司如何开始采纳精益生产。
　　各地的工业必须从精益生产中学到什么。
　　精益生产如何不仅改变制造产品的方法，而且改变公司和国家的命运。我们需要如何生活、工作和思考。
　　全球各个国家的首席执行官、各级的经理和工人，以及政府官员、工会领导、在金融界的就业者和消费者，从这份深度的研究报告中能学到什么……

内容简介

　　精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。
　　1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。
　　然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上*大的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。

作者简介

　　詹姆斯 P. 沃麦克（James P. Womack），曾为美国麻省理工学院资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

　　丹尼尔 T. 琼斯（Daniel T. Jones），创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。

　　丹尼尔·鲁斯（Daniel Roos），美国麻省理工学院机械系系统分部创始人，日本钢铁工业工程教授。

目录

译者序
2007年序
前言
第1章　工业中的工业在转型
精益生产方式的 起源
第2章　大批量生产的兴衰
第3章　精益生产的兴起
精益生产方式的 要素
第4章　运营工厂
第5章　设计汽车
第6章　供应链协作
第7章　客户关系
第8章　管理精益企业
精益生产方式的 扩散
第9章　扩散的困惑
第10章　完成转型
结语
2007年修订版后记
注释
附录
鸣谢
关于作者
如果你今年读一本有关商业的书，这将是一本使你获益最多的书

前言/序言

　　《改变世界的机器》是一本历久弥新的经典之作。
　　它最早发表在1990年，主要讲述两种生产方式——大批量生产和精益生产的差异，当时，丰田的销售额只是通用汽车的一半，是福特汽车的2/3。2007年再版时，丰田公司的汽车销量已经超过了福特汽车公司，并紧追通用汽车。随着时间的推移，2014年年初，当我们再次翻译这本研究著作，丰田公司的销售额已经以998万辆雄踞全球销量第一。
　　如果说25年前，几十位学者和专家花费5年时间的潜心调查，在当时还只是一篇研究论著的话，历史演进至今，事实进一步证实了——精益管理是丰田制胜的法宝，精益同样也能引领其他的企业走向成功。
　　我接触精益生产是自一次管理层的精益理念培训开始的，虽然作为销售总经理，本不应该对这个生产管理方法感兴趣，但当我一天听下来，便不知不觉地被精益生产的魅力征服了。现在，我作为跨国公司的全球高级副总裁，不仅在自己服务的企业里大力推广精益生产理念，而且利用业余时间在商学院和各种管理论坛上津津乐道，播撒精益生产之种，弘扬精益生产之道。
　　所以，当我接到机械工业出版社的翻译邀约时，便毫不犹豫地欣然接受。通过逐字逐句的译校，让我对前辈们严谨的治学态度和科学的研究方法深深敬佩。
　　在中国，无论是制造业还是服务业，已有许许多多的企业开始了它们的精益生产之旅，相信这本书对于广大精益生产管理者和实践者一定会有很多启发。
　　精益生产不仅是一套工具，精益生产更多是一种管理理念和解决问题的方法。
　　精益生产是一趟没有终点的旅程，不懈坚持，靠的是企业家和实践者孜孜不倦、追求卓越的梦想和热情。
　　精益生产是一种文化，是长期潜移默化形成的员工做事的套路。
　　最后，再次感谢机械工业出版社袁璐和各位编辑，给了我和我的同事们向大师学习的机会，让我们在翻译过程中，受益匪浅。
　　感谢我的同事和朋友——陶建刚、张冬、章天超、费建红，他们的辛勤努力让本书的中文译作日臻完美。
　　在知识爆炸的今天，精益生产方面的书籍层出不穷。借此机会，我还想为读者推荐詹姆斯·沃麦克（James Womack）先生后续出版的几本力作，譬如《现场观察》，还有迈克·罗瑟（Mike Rother）的《学习观察》和《丰田套路》。这些经典著作是值得精益爱好者反复阅读并领悟其中的道理的。
　　当然，拥有一个精益生产的头脑，除了看书还要大量且持续不断地实践和交流，欢迎读者通过以下方式和我联系。
　　余锋

精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道 引言：一场深刻的变革，一种颠覆性的哲学 在工业革命的浩荡浪潮中，总有一些思想的火种，能够穿越时空的界限，点亮未来的道路。本书，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》，正是这样一部著作。它并非仅仅记录一部机器的诞生，而是揭示了一种深刻的思维模式，一种对生产、对价值、对人类协作方式的根本性重塑。这本书追溯了精益思想的起源，剖析了其核心原则，并展现了它如何从一家汽车制造厂的实践，最终演变成一场席卷全球的产业革命。它所讲述的，是一段关于智慧、勇气和持续改进的传奇，它不仅改变了我们制造物品的方式，更深刻地影响了我们对效率、质量和客户价值的理解。 第一章：旧时代的黄昏，新秩序的曙光 在二十世纪中叶，以美国为代表的西方工业界，正以其庞大的规模和惊人的产量，主宰着世界。流水线式的批量生产，依靠大规模的标准化和库存，似乎是衡量工业实力和经济活力的唯一标尺。然而，在这看似坚不可摧的巨塔之下，隐藏着效率的瓶颈、质量的隐忧以及对市场变化反应迟钝的弱点。与此同时，在一个遥远的岛国，一家在战火中饱受摧残的企业，却以一种截然不同的方式，开始了对生产的探索。 本章将带领读者穿越那个时代的迷雾，审视传统大规模生产模式的优势与局限。我们将看到，正是这种模式的固有缺陷，为一种全新的、更具适应性和智慧的生产方式的出现，埋下了伏笔。我们将认识到，伟大的变革，往往诞生于对现有秩序的深刻反思和对未知领域的勇敢探索。 第二章：丰田模式的诞生：对浪费的无情审判 丰田汽车，一个在西方工业界曾经不起眼的品牌，却在悄然孕育着一股改变世界的力量。他们的秘密并非来自某个惊人的技术突破，而是源于一套哲学，一种根植于日本人精益求精文化、对“浪费”有着深刻理解的实践。本书将深入探究“丰田模式”的起源，它并非凭空出现，而是从美国泰勒制科学管理以及福特流水线生产方式中汲取养分，并在此基础上进行了大胆的创新和超越。 我们将详细阐述丰田模式的核心理念——“精益生产”（Lean Production）。这不仅仅是一种生产技术，更是一种价值驱动的思维方式。它将生产过程分解为一系列增值活动和非增值活动（浪费），并通过持续改进，最大程度地消除后者，从而实现“以最小的投入，创造最大的价值”。本章将重点剖析“七种浪费”（过量生产、等待、运输、不当的工序、库存、不必要的移动、缺陷）的定义及其在生产过程中的具体表现，并揭示丰田如何通过创新的方法，如“看板”（Kanban）系统和“准时化生产”（Just-in-Time, JIT），来实现对这些浪费的精确控制。 第三章：看板与准时化：流畅生产的生命线 “看板”——这个看似简单的卡片系统，却是丰田模式的灵魂之一。它并非为了指示工人做什么，而是为了传递信息，协调生产流程，确保在正确的时间，生产出正确数量的正确产品。本章将详细解读看板系统的运作机制，包括其在信息传递、生产调度、限制在制品数量等方面的作用。我们将看到，看板如何通过一种“拉动式”的生产逻辑，取代了传统“推动式”的生产模式，从而避免了因过度生产而造成的库存积压和资源浪费。 “准时化生产”（JIT）是看板系统的有力支撑，它追求的是“仅在需要之时，生产所需要的数量，并以所需的速度进行生产”。在本章中，我们将深入理解JIT的精髓，包括其对供应商关系的重塑、对设备维护的严苛要求、以及对员工技能的全面提升。我们将看到，JIT如何通过缩短生产周期、提高生产柔性，使得企业能够更敏锐地响应市场变化，并显著降低运营成本。 第四章：持续改进（Kaizen）：永无止境的进化 “Kaizen”，这个源自日语的词汇，意为“持续改进”。在丰田模式中，它不仅仅是一个口号，更是一种深入骨髓的企业文化。本书将强调，精益生产并非一蹴而就，而是一个不断追求完美的旅程。本章将探讨Kaizen的核心原则，包括全员参与、循序渐进、注重细节、以及将改进融入日常工作。 我们将剖析丰田如何鼓励一线员工提出改进建议，并赋予他们解决问题的权力。我们将看到，正是这种自下而上的改进机制，使得企业能够不断发现并消除隐藏在生产流程中的问题，并不断提升产品质量和生产效率。本章还将介绍一些经典的Kaizen工具和方法，例如“根本原因分析”（Root Cause Analysis）和“5W1H”（What, When, Where, Who, Why, How）的运用，以及它们如何帮助团队更有效地解决问题。 第五章：质量的内建：从被动检测到主动预防 在传统的生产模式中，质量控制往往是一种事后的检测过程，将不合格品从流水线上剔除。然而，精益思想却将质量视为生产过程的内在组成部分，强调“一次性做对”（Do it right the first time）。本章将深入探讨“质量的内建”（Built-in Quality）理念，以及丰田如何通过“防错”（Poka-yoke）装置、自主检查（Jidoka）、以及对每一个工序的严格把控，将质量问题扼杀在萌芽状态。 我们将看到，Jidoka（自主自动化）如何赋予机器和操作员在发现异常时停止生产的能力，从而避免了批量生产缺陷的发生。防错装置的设计理念，即通过简单的物理或机械设计，阻止人为失误的发生，也将在此章节中得到详尽的解读。通过这些方法，精益思想致力于将质量责任从独立的质量部门，分散到每一个参与生产的员工手中，从而建立起一种全员参与的质量文化。 第六章：人本主义的精益：尊重、信任与赋能 精益生产并非仅仅是技术和流程的优化，它更是一种以人为本的管理哲学。本书将强调，丰田模式的成功，很大程度上源于其对员工的尊重、信任和赋能。本章将探讨精益思想如何改变传统的“管理者发号施令，员工被动执行”的模式，转变为一种协作、共享和共同成长的关系。 我们将看到，精益企业如何通过提供持续的学习机会、鼓励团队合作、以及建立清晰的职业发展路径，来激励和培养员工。员工不仅被视为生产线上的螺丝钉，更是解决问题的宝贵资源。他们被赋予了分析和改进工作的权力，他们的智慧和经验得到了充分的发挥。这种人本主义的关怀，不仅提升了员工的满意度和忠诚度，更释放了巨大的生产力，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。 第七章：精益的全球化传播：从汽车到各行各业 《改变世界的机器》之所以能够“改变世界”，在于它所倡导的精益思想，并非仅仅局限于汽车制造领域，而是展现出惊人的普适性和延展性。本章将追溯精益思想在全球范围内的传播历程，从最初被模仿、被借鉴，到最终被理解、被内化，并成为众多行业实现卓越运营的基石。 我们将看到，精益理念如何被应用于航空航天、医疗保健、零售、服务业，乃至政府部门和非营利组织。从制造业的效率提升，到服务流程的优化，再到创新模式的探索，精益思想都展现出了其强大的生命力。本书将通过一些典型的案例，来展示精益思想如何在不同的领域，帮助企业克服挑战，实现跨越式发展，并最终提升整个社会的运行效率。 第八章：未来的展望：精益思想的演进与创新 尽管精益思想已经取得了巨大的成就，但它并非一个静态的理论，而是一个不断演进和发展的动态体系。在快速变化的市场环境和日益复杂的技术挑战面前，精益思想也在不断地自我革新。本章将展望精益思想的未来发展方向。 我们将探讨数字化、智能化技术如何与精益思想深度融合，催生出“智能精益”（Smart Lean）或“工业4.0”下的精益实践。例如，大数据分析如何帮助我们更精准地识别浪费，人工智能如何辅助流程优化，物联网如何实现更高效的资源调度。同时，我们也将反思精益思想在应对可持续发展、社会责任等新挑战方面的潜力和局限。 结语：一种生活方式，一种思维哲学 《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》所讲述的，早已超越了单纯的生产管理范畴。它是一种对事物本质的洞察，一种对效率和价值的极致追求，一种对人性潜能的深度挖掘。它告诉我们，通过审视过程中的每一个环节，通过不断地消除浪费，通过对质量的坚定承诺，以及通过对每一个人的尊重和赋能，我们不仅能够制造出更优秀的产品，更能构建出更高效、更可持续、更富有人情味的社会。 阅读本书，你将获得的不仅仅是对一家企业生产方式的了解，更将获得一套能够应用于生活各个层面的思维工具和行为准则。它将启发你以一种全新的视角审视周遭的世界，并激励你去思考，如何通过持续的微小改进，创造出令人惊叹的巨大变革。这，便是“改变世界的机器”所蕴含的真正力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就足够吸引人了——《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》。仅仅是“改变世界的机器”这几个字，就勾勒出一种强大而深刻的力量，让人忍不住想去探究究竟是怎样的“机器”能够拥有如此颠覆性的影响力。我一直对那些能够重塑行业格局、引领时代潮流的理念和实践充满好奇，而“精益生产”这个词，本身就带着一种优化、高效、极简的意味。我很好奇，这套丛书是如何将“精益思想”这样一种抽象的概念，与“机器”这样具象的存在联系起来的？它讲述的“之道”，究竟包含哪些核心的原则和方法论？是在工业生产领域，还是延伸到了更广泛的商业运作和社会体系？我期待着这本书能够揭示这个“改变世界的机器”的运作机制，让我们理解其背后的逻辑，甚至学习如何将这种“精益”的精神融入到我们自己的工作和生活中，从而引发属于自己的“改变”。

评分☆☆☆☆☆

《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》——这个书名本身就充满了工业革命的回响，又带着现代管理的智慧。它让我脑海中勾勒出一部宏大的叙事，关于一种能够颠覆传统生产模式的“机器”是如何被发明的、如何被不断完善的，以及如何最终改变了全球制造业的版图。我特别好奇，作者是如何定义这台“机器”的？它是由硬件、软件，还是某种无形的企业文化和管理哲学组成的？这本书会讲述那些在精益生产发展过程中，涌现出的那些卓越的创新者和他们的故事吗？是怎样的智慧和远见，才使得他们能够设计出这样一套如此高效、如此精密的生产体系？我期待它能够不仅仅是对精益生产的理论介绍，更能深入到其背后的文化基因，以及它如何能够激发团队的潜能，实现极致的价值创造。

评分☆☆☆☆☆

“改变世界的机器”——光是这个书名就带着一种磅礴的气势。它让我联想到那些真正意义上改变了人类社会进程的伟大发明和系统。而“精益生产之道”则进一步指向了制造业的核心。这本书是否会深入探讨精益生产的起源，比如它与早期工业化生产方式的根本区别是什么？是在效率上，是在质量上，还是在对资源的利用上？我猜想，这本书会详细介绍精益生产的各个组成部分，比如“看板管理”、“准时化生产”、“持续改进”等等，并且会用大量的实例来支撑这些概念，让我们这些非专业读者也能清晰地理解其精髓。我很期待这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够提供实实在在的操作指南，让我们看到如何将这些“之道”应用到现实的生产环境中，从而实现效率的飞跃和成本的降低。

评分☆☆☆☆☆

“改变世界的机器：精益生产之道”，光听书名就让我感觉它是一部关于工业转型升级的史诗。它是不是像一部精心编排的交响乐，讲述着一种全新的生产方式如何从杂乱无章走向有序高效，最终成为引领时代的强大力量？我好奇书中会如何描绘这个“机器”的运作原理，它的每一个齿轮、每一个环节又是如何精密配合，以最少的资源实现最大的价值？我期待它能揭示出，精益生产背后所蕴含的不仅仅是技术和流程的革新，更是一种思维方式的转变，一种对浪费的零容忍，一种对客户价值的极致追求。这本书是否会用大量的案例，来证明精益生产是如何在不同的行业、不同的企业中，扮演着“改变世界”的角色，从而让读者深刻理解其持久的生命力和广泛的应用前景。

评分☆☆☆☆☆

读到《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》这个书名，我的脑海里立刻浮现出那些精密运转的生产线上，每一个环节都恰到好处，没有一丝多余的浪费，最终生产出无数令人惊叹的产品。我想象着，这本书可能会像一部史诗般的纪录片，讲述精益生产是如何从一个小小的开端，逐渐成长为一股席卷全球的商业哲学，甚至改变了整个制造行业的面貌。我特别好奇它会如何描绘这个“机器”的诞生和演进过程，是怎样的智慧和洞察力，才孕育出了如此高效的生产模式？这本书会不会深入挖掘那些在精益生产发展史上留下浓墨重彩的名字和故事？是丰田的智慧，还是其他先行者的贡献？我期待着它能够用生动的案例和深刻的分析，让我看到精益生产如何在实际操作中发挥其巨大的威力，又是如何克服重重困难，最终成为一股不可忽视的力量。

评分☆☆☆☆☆

买了一本，准备再买一个系列

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多看看总归对自己发展有好处的！！！！

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快，方便，值得信赖，以后都在京东买

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一口气十九本书，提高自己，多赚钱，买奶粉，奶粉钱啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

评分☆☆☆☆☆

印刷质量很好，京东双十一优惠力度大，物流给力，服务态度好，很满意

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

书写的真是不错，大学时只是听说过，觉得20年过去了可能都过时了就没有想过读读，现在来看对于搞精益生产的同仁来说实在是必读之书

评分☆☆☆☆☆

知识就是力量，可 是连个书签都没有 少了人性化吧

评分☆☆☆☆☆

很好，包装完好无损，正版图书