世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版·第一季)

世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版·第一季) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

潘新民 著
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122245359
版次:1
商品编码:11805189
包装:精装
开本:16开
出版时间:2015-11-01
用纸:胶版纸
页数:340
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

适读人群 :企业人力资源从业人员
  

《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册,位居人力资源图书畅销榜,精装珍藏版添增更多HR工作技巧,500强人力资源总监的私藏手札。

《世界500强人力资源总监管理笔记》是一本笔记体工作手札

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内含:裁人技巧、岗位轮换和调动技巧、人情和法律、考核细节操作、如何将利益纷争化简为零、精确解读用人需求、怎样不涨工资也能激励员工等各种管理细节。


  

内容简介

  

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》分为十一章共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛。

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。


  

作者简介

 潘新民,15年公司战略管理经验,10年人力资源管理经历。国家人力资源师、高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验,善于从公司及行业的宏观角度处理工作。

内页插图

精彩书评

  

《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册 位居人力资源类图书畅销榜

目录

第一章 求职
1. 战前准备:选择天时、地利、人和/002
2. 简历准备:要学会“镀金”/009
3. 面试准备:拥有让人记忆的优点/015
4. 猎头攻略:高手的捕猎工具/017
第二章 面试
5. 面试攻略一:我能做你的什么?“朋友”“轿夫”还是“老师”/022
6. 面试攻略二:谨记这是一辈子的行为/026
7. 面试攻略三:你是不是那块遗漏的黄金/031
第三章 招聘工作
8. 实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活)/036
9. 理解指挥官意图(理解招聘的最终意图)/041
10. 续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备)/047
11. 用好机动部队(内部调配和关系户的使用)/052
12. 别忘特种部队(协会、猎头、QQ)/056
13. 常用军队布阵(面试流程)/061
14. 系列秘密武器(高级面试形式)/066
15. 空降专杀武器(面试官和背景调查)/071
16. 必要的军事演习(虚假招聘的妙用)/076
17. 勿碰的地雷区(特殊人才招聘)/081
第四章 离职管理
18. 空穴来风(人员离职预警)/086
19. 完美离别(离职流程和离职面谈)/091
20. 谁该解雇(你所不知道的裁人技巧)/095
21. 借刀杀人(离职事件的利用)/099
第五章 常态工作
22. 有一种成功叫态度—重要的态度(用心做人,细心做事)/104
23. 有一种技巧叫折腾—没事耍两下(疲惫期HR:显露才能)/110
24. 有一种行为叫展示—不该出手也出手(让大家时时记得你)/115
25. 有一种艺术叫表演—给老板看几招儿(几招搞定老板)/120
26. 有一种技巧叫中立—别站错队(势力帮派的对策)/125
27. 有一种姿态叫善待—接稳“空降兵”(应对突来的高端人士)/131
28. 有一种处世叫圆滑—资深人士和关系户(特殊人群的人际关系)/136
29. 有一种举动叫惹祸—为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热)/142
30. 有一种绝招叫造势—晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势)/146
31. 有一种方法叫对调(岗位轮换和调动的技巧)/150
第六章 培训实操
32. 这是在培养人才(培训的重要性)/156
33. 老师是一辈子的(培训的潜规则)/160
34. 做好“一字之师”(用自己的专长做培训)/164
35. 你敢培训老板吗(对关键人物的培训)/168
36. 暗藏的种子(培训后期特殊作用)/171
37. 核心员工的培养(公司核心人员的培训问题)/175
38. 这不是借花献佛(培训的福利效用和培训关键点的处理)/180
39. 借助外力(外训老师以及咨询公司的合作)/185
第七章 薪酬与劳动关系
40. 老虎屁股摸不得(你不懂老板的心理)/190
41. 你想一鱼几吃(薪酬的真正意义)/195
42. 留个绿色通道(宽带工资制的好处)/200
43. 可推卸的责任(岗位职责的转移)/205
44. 这就是劳动关系(人情和法律,朋友和公司)/209
45. 息事宁人(纠纷的处理)/211
第八章 绩效考核
46. 老板的算盘(老板心中的考核)/216
47. 尚方宝剑(考核实施的几个保证)/220
48. 武林绝学(考核的细节操作)/225
49. “零分”获得者(不合作核心人员的处理)/230
50. 打雷和下雨(考核对人力资源部门和本人的作用)/235
51. 是在考核谁(考核是双刃剑)/240
52. 为公司作弊(关键人员考核结果的处理)/245
53. 游戏规则(绩效考核指标的提取)/250
第九章 规划、组织架构和制度流程
54. 法治和人治(制度的本质)/256
55. 法治和民主(制度制定的流程)/260
56. 制法与执法(执行力)/265
57. 从头再来(流程的梳理)/270
第十章 做点实事
58. 人力资源的终极目标(为经营和利润出谋划策)/276
59. 真正的人力资源(人力资源的真正意义和工作)/282
60. 有本事就大刀阔斧(战略人力资源)/287
61. 为社稷培养接班人(接班人和核心人的培养)/292
62. 革旧病,立新风(有良心就要做改革者)/297
63. 打造钢七连(职业生涯规划)/302
第十一章 HR的“江湖”
64. 用好间谍(现实比电影更复杂精彩)/308
65. 留个名号给“江湖”(发挥独特能力,在业界培育名声和影响)/313
66. 浪荡“江湖”时的生活(失业状态下自我的管理)/317
67. 独立门派还是加入大帮(创业和就职的博弈)/322
68. 别忘了自己(自身素质的培养和自我价值的实现)/327
69. 感情和健康的影响(追求本质的回归)/332
70. 完美蜕化,蛟龙出水/336


前言/序言


用户评价

评分

我们将两本书的章节进行了重新梳理、定义、组合。章节名变了,能更加清晰地指导读者去理解和学习;顺序调整了,让两本书能够衔接起来,毫无违和感;内容保持了,原汁原味的,会更吸引人。最后附上一张涵盖书中所有知识点的思维导图,让读者可以将书读薄也可以读厚。我们期许能通过梳理,大家更容易吸收书里的养分,实现这本书存在的价值和意义;我们还期许,同样的碳离子,通过不同的组合,能够变黑炭为钻石!

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“这本书写的东西我的确很喜欢,不过我更想了解的是,怎样才能把孩子(不是我自己)培养成积极向上、全面发展而且心灵纯洁的人。”说这话的是一位父亲,是专程上门来对我们说这番话的。这位父亲最近参加了我们举办的一次家长座谈会,话中提到的,正是我们当时在撰写的新书,也就是现在各位手中的这本——《遇见孩子,遇见更好的自己》。我们知道,看到这本书的书名以后,许多家长会跟这位父亲一样,有类似的想法。

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信赖京东 一口气买了N 本书 刚收到 送人的 封装了 还木有看内容 外面看起来还不错 ?

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好多案例都有我的影子,认认真真地看完了这本书,里面给了许多实战的经历,用的比较通俗易懂的语言,看起来挺有趣味。看前面的评论多这本书褒贬不一,看到一些评论说作者只是中小企业的小主管,却也无自己值得一看的意见,这种人其实挺可耻,赤裸裸的只看见羡慕嫉妒恨。但我认为这本书更重要的是传达了做好人力资源工作该有的思维。而我相信作者不但在中小

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经常网购,总有大量的包裹收,有很多的评语要写!但是,总是写评语花掉了我大量的时间和精力!回头想想,我花了钱了,还要我花这么多的时间和精力来写评语是不是很不划算?所以在一段时间里,我总是不去评价或者随便写写!但是,我又总是觉得好像有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话,给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先,宝贝是性价比很高的,我每次都会先试用再评价的,虽然宝贝不一定是最好的,但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。其次,在与卖家的沟通中,无论是前期咨询还是后期询问;卖家都能好好解答。另外,物流的速度也是可以接受的,偶尔有比较慢的物流,也希望大家可以耐心等待,毕竟卖家也不能控制物流的速度啊。相反,卖家比我们更希望能早日到货,我们能早点付款啊!希望卖家能再接再厉。把店铺做得更大更强,提供更多更好的东西给大家。

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5折叠加勋章券,相当于3折,16元到手手。

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经验借鉴,虽然不是hr,也需要相关知识来丰富自己

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预购的!等了很久!拿到手总算没失望 !品质非常好!鱼骨图很实用!贴起来,随时查看!系统性的总结点都很经典!

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评价很好,所以买来学习学习

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