ISO14001：2015新版環境管理體係詳解與案例文件匯編 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

譚洪華 著

圖書標籤:

• ISO14001
• 環境管理體係
• 2015版
• 體係詳解
• 案例分析
• 文件匯編
• 標準化
• 質量管理
• 環保
• 可持續發展
• 管理體係

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515816173

版次：1

商品編碼：11904761

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：純質紙

編輯推薦

　　重點內容：

　　一、ISO14001産生背景及標準改版計劃

　　二、新標準的重大改變

　　三、新標準條款結構

　　四、ISO14001:2015主要條款解讀及應用指南

　　五、實施ISO1400:2015的常見問題

　　六、需要形成可追溯的（記錄與證據）文件化信息

　　七、ISO14001:2015內審員試題

　　八、ISO 14001:2015案例文件匯編

博瑞森工廠管理係列：

《》

更多圖書，請進入博瑞森：

內容簡介

　　本書針對ISO14001:2015改版後與老版本的差彆以及對於條款的理解、每個條款如何操作運用做瞭詳細講解，目的是讓沒有基礎的人也能看懂，並抓住關鍵點，能在企業中靈活運用。

　　新版ISO14001的重點和難點在環保法律法規的識彆與評審，環境因素識彆與管理，本書對此也做瞭詳細說明和案例分享，讓讀者快速找到與企業相適應的法律法規、與企業相關的環境因素，做齣管理方案。因為新版ISO14001新名詞新專業術語多，如環境評價批復、五聯單、三同時驗收報告等，很多人沒有接觸過這些，導緻不知如何操作。為此，本書提供瞭很多圖片，讓抽象的東西具體化，讓難理解的東西形象化，讓企業管理人員準確有效地運用ISO14001環境管理體係，取得認證資格，保護環境，為人類生態環境做齣貢獻。

作者簡介

　　譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業管理研究所所長，深圳中歐企業管理軟件谘詢有限公司總經理，中小企業管理變革專傢，國傢企業體係認證高級審核員，質量管理專傢。“中歐中小企業控製係統與領導係統”創始人。中歐精益生産模式創始人。

　　譚老師先後帶領中歐專傢團隊駐廠輔導過50多傢中小企業的管理變革，輔導過300多傢企業的認證谘詢工作，給企業帶來瞭不低於30%的有形迴報，同時給管理粗放鬆散的中小企業建立瞭領導係統和控製係統，落實精細化管理，大大增強瞭企業的凝聚力，執行力。

目錄

書名ISO14001:2015 新版環境管理體係認證解讀與案例文件匯編 1

目錄 1

前 言 3

一、 ISO14001産生背景及標準改版計劃 4

（一）標準版改版的背景 4

（二）為什麼要推行ISO 14001 5

（三）ISO 14001的好處 6

（四）ISO 14001改版的目的 6

（五）標準改版計劃 6

二、新標準的重大改變 7

三、新標準條款結構 8

四、ISO14001:2015主要條款解讀及運用指南 9

（一）範圍 9

（二）引用標準 10

（三）術語和定義 10

（四）組織的環境 13

（五）領導作用 17

（六）策劃 20

（七）支持 36

（八）運行 44

（九）績效評價 64

關於加強外商投資建設項目環境保護管理的通知 82

（十）改進 101

五、實施ISO1400:2015的常見問題 103

六、需要形成可追溯的（記錄與證據）文件化信息 105

七、ISO14001:2015內審員試題 106

八、ISO 14001:2015案例文件匯編 111

（一）環境綱領性文件 113

1.序言 113

2.公司簡介 114

3.名稱解釋 115

4.體係範圍 117

5.標準條款與職責權限對照錶 117

6.環境管理方針與目標 119

7.組織架構 121

8.部門職責 122

（二）相關流程文件與規定材料 126

1.資源能源管理程序 126

2.信息交流程序 129

3.環境不符閤糾正措施管理程序 135

4．相關方施加影響程序 139

5.應急準備和響應程序 141

6.噪音管理程序 144

7.化學品油品管理程序 148

8.閤規性評價程序 151

9.環境監視與測量程序 153

10.環境因素管理程序 155

11.環境因素評價標準 158

12.環境因素識彆流程 159

13.環境目標指標管理方案程序 161

14.汙水汙染管理程序 163

15.滅火器作業指導書 165

16.消防栓作業指導書 166

17.消防管理規定 166

18.固體廢棄物分類錶（如錶8-9所示） 171

19.監控與測量管製一覽錶 173

18.固體廢棄物分類錶

19.監控與測量管製一覽錶

精彩書摘

　　新標準的重大改變　　（1）引入瞭“風險”的概念。　　（2）範圍-環境管理體係的範圍被擴展，包括瞭對組織的外部影響。　　（3）術語及定義：這部分內容將會參照附錄 SL中概述的通用術語和核心定義，以及針對環境管理體係的專業錶述。　　（4）組織環境：這個條款包括理解組織內外部問題所涉及的要求，以及利益相關方的需求和期望。　　（5）領導作用：加強高層管理者的領導作用和承諾，在組織的商業策略中貫徹環境管理體係的要求，以確保環境管理體係獲得其預期成果。　　（6）政策：政策承諾已被拓展,包括支持環境保護。　　（7）環境因素：本條款從生命周期角度來評估環境因素。　　（8）環境目標：委員會草案要求要為每個環境目標劃定明確的績效指標。　　（9）價值鏈規劃和控製：此新條款要求對重要方麵的上下遊過程進行控製或影響。　　（10）符閤性評估：委員會草案強調引入符閤組織需要的要求以鞏固評估過程，保持相關知識和瞭解其符閤情況。　　這次改版的主要特點：　　（1）“一變”　　ISO14001:2015在結構上發生瞭重大變化， 采用瞭統一的管理體係高階結構， 仍然采用PDCA的管理思想。　　（2）“ 二減”　　l 刪減 “管理者代錶”的強製要求。管理者代錶不是必須要有，可有可無。　　l 刪除瞭“預防措施”。　　（3）“六加”　　l 增加組織背景分析要求。　　對組織背景進行分析，確保體係符閤組織實際。　　l 增加風險管理要求。 本次修訂的最大亮點！　　風險管理思想和原則貫穿整個標準，極具前瞻性。　　l 增加生命周期管理。　　生命周期管理是個很前沿的管理思想，這次納入瞭。　　l 增加對外部供應過程的環境管理。　　l 增加環境領導職責和承諾。　　增加一個章節突顯環境的領導職責和承諾。　　l 增加環境績效評估內容。　　增加績效評估要求。　　……

前言/序言

　　前 言　　新推齣的ISO14001:2015版，結構與ISO9001一樣，可更好地與ISO9001結閤，降低瞭雙體係認證的難度。　　推行ISO14001的目的不是拿一個證書，而是要真正起到節能減排的作用，這對企業自己、對國傢、對整個人類都是有福報的事情。企業內部節能，降低瞭成本，將有更多的利潤，在與同行競爭中也更有優勢。減排，降低瞭企業對周邊居民的影響，增強瞭與社區的良好關係，“天時地利人和”，創造瞭更好的發展環境。企業遵守環保法律法規與客戶要求，降低瞭觸犯法律的風險，避免法律責任，為企業的生存與發展創造瞭和諧環境。　　我們從更高的高度來講，企業推行ISO14001，遵守法律，保護人類生存的環境，讓員工覺知企業良知，從而喚醒員工良知，纔能使員工以企業為傢，做好每個産品，服務好每傢客戶。企業隻有調動起瞭員工，纔能有市場競爭的資本。　　廣東中歐企業管理研究所是專業從事企業管理谘詢、企業管理培訓的專業機構。我們憑著良知，服務好每傢客戶，不斷更新輔導模式，幫助企業成長，得到瞭全國所有客戶的高度認可。我們的谘詢産品，不“高大上”，而是都接地氣的。我們的目的是讓專業知識平民化，所以，你們看瞭我們編寫的教材，很快就能掌握管理體係認證，瞭解精髓，掌握要求，並靈活運用到工作中去。　　廣東中歐企業管理研究所　　譚洪華　　2015年11月20日

《綠色生産力：企業可持續發展之道》 內容提要 在日益嚴峻的環境挑戰和不斷升級的社會責任要求下，企業如何實現經濟效益與環境保護的雙贏，已成為衡量其核心競爭力的重要標尺。本書《綠色生産力：企業可持續發展之道》深刻剖析瞭在復雜多變的全球經濟格局中，企業實現可持續發展的多維度路徑，重點聚焦於如何通過係統性的戰略規劃、創新的技術應用以及精細化的運營管理，將環境責任轉化為驅動企業增長的強大動力。本書並非關注特定國際標準的具體條款解讀，而是從更宏觀、更具戰略性的視角，為企業描繪瞭一幅通往綠色生産力的藍圖，並提供瞭切實可行的實踐指南。 本書旨在引導讀者超越僅僅滿足法規遵從的層麵，深入理解可持續發展在企業戰略層麵的深遠意義。它將環境管理視為一項戰略性投資，而非成本負擔，闡述瞭如何將可持續發展理念融入企業願景、使命和核心價值觀之中，從而塑造企業獨特的綠色競爭力。本書強調，真正的可持續發展始於高層領導者的決心和承諾，並需要貫穿於企業組織的每一個層級和每一個業務環節。 核心章節與內容詳述 第一篇：可持續發展戰略的基石——洞察與願景 第一章：全球變革中的企業責任與機遇 本章首先分析瞭當前全球環境問題的嚴峻性，如氣候變化、資源枯竭、生物多樣性喪失等，以及這些問題對企業運營帶來的潛在風險和挑戰。同時，它也強調瞭這些挑戰背後蘊藏的巨大機遇，例如新興的綠色市場、消費者對可持續産品的偏好、政府的綠色政策激勵等。本章將引導企業管理者思考，如何將外部環境壓力轉化為內部戰略驅動力，認識到可持續發展不僅是責任，更是提升品牌形象、增強市場競爭力、吸引優秀人纔和投資者、乃至實現長期生存和發展的關鍵。 第二章：構建綠色願景與使命——超越閤規的戰略高度 本章深入探討瞭如何為企業確立具有前瞻性的綠色願景和使命。這不僅僅是口號式的宣傳，而是要將可持續發展理念轉化為企業 DNA 的一部分。我們將分析不同行業企業如何設定差異化的綠色目標，例如減少碳排放、提升能源效率、實現廢棄物循環利用、開發綠色産品和服務等。本章著重於戰略層麵的思考，例如如何將可持續發展目標與企業的核心業務戰略相融閤，形成相互促進的良性循環，而非孤立的環保行動。我們將討論如何通過清晰的願景和使命，激勵全體員工踐行綠色理念，將可持續發展融入日常工作。 第三章：利益相關者對話與價值共創——構建可持續的商業生態 理解並積極迴應各類利益相關者的期望，是企業實現可持續發展的關鍵。本章將詳細闡述如何識彆企業的主要利益相關者，包括但不限於客戶、員工、供應商、股東、社區、政府及非政府組織等。我們將探討建立有效的溝通機製，傾聽各方聲音，並將他們的需求和關切納入企業戰略決策中。本書將重點闡述如何通過與利益相關者的深度閤作，共同發現和創造新的價值，例如與供應商閤作開發更環保的原材料，與客戶共同設計綠色産品，與社區共同開展環保項目等。通過構建互信互利的商業生態，企業可以獲得更廣泛的支持，增強其社會許可和品牌聲譽。 第二篇：綠色生産力驅動引擎——創新與實踐 第四章：綠色技術與工藝的創新應用 技術創新是實現綠色生産力的核心驅動力。本章將聚焦於企業在各個環節可以應用的綠色技術和工藝。我們將討論如何通過能源效率提升技術，如智能電網、節能設備、可再生能源應用（太陽能、風能等）來降低能源消耗和碳足強度。同時，還將深入分析循環經濟模式下的技術應用，例如廢棄物資源化利用技術、再製造技術、清潔生産工藝等，如何實現資源的循環再生和價值的最大化。此外，本章還將涉及綠色化學、生物技術等前沿領域在産業升級中的潛力，以及數字化和智能化技術（如物聯網、大數據、人工智能）如何賦能綠色生産，實現對資源消耗和環境影響的精細化監測與控製。 第五章：綠色供應鏈管理——從源頭到終端的責任延伸 企業的環境影響往往延伸至整個供應鏈。本章將深入探討如何構建一個負責任、可持續的綠色供應鏈。我們將從原材料采購開始，分析如何選擇環保型供應商，評估供應商的環境績效，並引導其改進。在生産製造環節，如何優化物流，減少運輸過程中的碳排放。在産品銷售和使用階段，如何設計更易於迴收和再利用的産品，並提供環保的迴收方案。本章將強調供應鏈管理中的透明度、可追溯性和協同閤作的重要性，例如通過建立綠色采購指南、供應商行為準則、開展聯閤審核等方式，共同推動整個供應鏈的綠色轉型。 第六章：産品全生命周期環境管理——從設計到廢棄的綠色考量 本書將産品全生命周期環境管理（Life Cycle Assessment, LCA）視為實現綠色生産力的關鍵工具。本章將詳細介紹如何對産品從原材料獲取、設計、生産、分銷、使用直至廢棄處理的整個生命周期進行環境影響評估。我們將分析如何利用 LCA 的結果，識彆産品在哪個階段的環境足跡最大，從而有針對性地進行改進。例如，通過綠色設計，減少有毒有害物質的使用，提高産品耐用性，設計易於拆卸和迴收的結構。本章也將探討如何將 LCA 的理念融入新産品開發流程，從源頭上減少潛在的環境負荷，並實現産品的可持續創新。 第三篇：綠色生産力賦能——管理與文化 第七章：綠色績效的度量、報告與持續改進 沒有度量就沒有管理。本章將關注如何建立科學的綠色績效指標體係，並進行有效的度量和報告。我們將討論不同類型的環境指標，例如能源消耗、水資源消耗、溫室氣體排放、廢棄物産生量、危險物質排放等，以及如何設定可量化的改進目標。本書將強調透明、可信的環境信息披露的重要性，例如按照國際通行的報告框架（如 GRI 標準）發布可持續發展報告，嚮內外部利益相關者傳遞企業的環境績效和承諾。同時，本章也將深入探討如何利用績效數據驅動持續改進，形成“計劃-執行-檢查-行動”（PDCA）的閉環管理，不斷優化企業的環境管理水平。 第八章：構建綠色企業文化——讓可持續發展成為自覺行動 可持續發展不僅是技術和管理問題，更是文化問題。本章將探討如何構建一種根植於企業 DNA 的綠色企業文化。我們將討論如何通過領導者的垂範作用、全員培訓和意識提升活動，將環保理念融入員工的日常思維和行為習慣。本書將分享如何通過激勵機製、錶彰先進、設立綠色團隊等方式，激發員工參與可持續發展的熱情。我們還將探討如何通過內部溝通、故事分享，將企業的綠色成就和員工的貢獻相結閤，形成積極嚮上的綠色文化氛圍，讓每一位員工都成為可持續發展的踐行者和推動者。 第九章：風險管理與韌性提升——在不確定性中穩健前行 環境風險是企業麵臨的重要風險之一。本章將探討如何將環境風險納入企業整體風險管理體係。我們將分析各種潛在的環境風險，例如氣候變化帶來的物理風險（極端天氣、海平麵上升）和轉型風險（政策變化、技術替代、市場情緒轉變），以及資源短缺、環境法規趨嚴等。本章將重點介紹如何通過風險識彆、評估、應對和監控，構建企業的環境韌性。我們將討論如何通過多元化供應、靈活的生産布局、應急預案等措施，提高企業應對環境衝擊的能力，確保業務的連續性和穩定性，在不確定的環境中實現可持續的增長。 結論：邁嚮卓越的可持續發展之路 本書的最後一章將對全文進行總結，並為讀者描繪一條持續邁嚮卓越可持續發展之路。它將重申可持續發展對於現代企業的重要性，並鼓勵企業將綠色生産力視為一項長期戰略，不斷探索和創新。本書強調，可持續發展並非一蹴而就，而是一個持續學習、改進和迭代的過程。通過采納本書提齣的理念和方法，企業將能夠有效地整閤環境責任與經濟效益，構建更具競爭力、更受尊敬的綠色品牌，並在全球可持續發展的浪潮中把握機遇，實現長遠繁榮。 《綠色生産力：企業可持續發展之道》是一本集理論深度、戰略前瞻性和實踐指導性於一體的著作，旨在為廣大企業管理者、政策製定者、研究人員以及關注企業可持續發展的讀者提供寶貴的參考。它將幫助您理解並掌握如何在復雜多變的商業環境中，將環境可持續性轉化為企業發展的強大動力，最終實現經濟、社會和環境效益的和諧統一。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛開始接觸環境管理體係的大學生，我對ISO14001的認識僅限於課本上的理論知識。這本書的齣現，徹底改變瞭我對這一領域的看法。它用一種非常易懂和生動的方式，將枯燥的標準條款變得鮮活起來。書中的語言風格非常親切，沒有過多晦澀的專業術語，而是通過清晰的邏輯和豐富的例子，幫助我一步步理解ISO14001的核心理念和管理框架。我尤其喜歡書中的圖文並茂的設計，各種示意圖和流程圖，直觀地展現瞭體係的各個環節，讓抽象的概念變得具體可感。對於書中的案例部分，我更是愛不釋手。它就像是一扇窗口，讓我看到瞭ISO14001是如何在真實世界中發揮作用的，不同的企業是如何根據自身特點來構建和運行他們的環境管理體係的。這些案例為我提供瞭一個非常好的學習範本，也激發瞭我對環境管理研究的濃厚興趣。這本書不僅讓我對ISO14001有瞭係統性的認識，更重要的是，它讓我看到瞭環境管理在現實社會中的重要性和實際價值，為我未來的職業發展指明瞭方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我是在一次行業交流會上瞭解到這本書的，當時聽一位前輩提到，說這本書內容詳實，案例豐富，對實際工作有很大的指導意義。抱著試一試的心態，我購入瞭一本。拿到書後，我發現它的內容結構非常閤理，從標準的解讀到體係的建立，再到後期的運行和審核，循序漸進，邏輯性很強。最讓我驚喜的是，這本書的案例部分不僅僅是簡單列舉，而是對每一個案例都進行瞭深入的剖析，包括企業麵臨的挑戰、采取的具體措施、遇到的睏難以及最終的改進效果，都描述得非常到位。而且，這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，具有很強的普適性。我特彆欣賞書中對於“持續改進”理念的強調，它不僅僅是標準的要求，更是企業實現可持續發展的關鍵。書中的許多方法和建議，都能夠幫助企業有效地識彆改進機會，並采取切實可行的措施來提升環境績效。讀完這本書，我感覺自己對ISO14001的理解更加深入，也更加清晰地認識到如何將其有效地應用於實際工作中，為公司的環境管理水平提升提供瞭有力支撐。

評分☆☆☆☆☆

我是一傢中型製造企業的環保主管，一直覺得ISO14001的實施過程相當復雜，特彆是涉及到文件編製和體係運行方麵，常常感到無從下手。這本書的齣現，無疑為我解決瞭很多難題。首先，它對ISO14001：2015標準的解讀非常透徹，不僅逐條解釋瞭標準的要求，更重要的是，它將這些抽象的要求轉化為具體的管理動作和文件要素。書中的“案例文件匯編”部分對我來說是最大的亮點，它提供瞭大量真實且可供參考的文件範本，從方針、目標到程序文件、記錄錶格，應有盡有。我可以直接參考這些範本，結閤我們公司的實際情況進行修改和完善，大大節省瞭文件編製的時間和精力，也保證瞭文件的規範性和完整性。更重要的是，書中的案例不僅僅是“拿來主義”，它還對每一個文件的編製目的、使用方法以及與其他文件的關聯性進行瞭詳細的說明，讓我不僅知道“怎麼做”，還明白“為什麼這麼做”。這對於建立一個真正有效的環境管理體係至關重要。通過學習這本書，我對ISO14001的理解不再局限於錶麵，而是能夠更深入地把握其精髓，並將其有效地應用於公司的日常管理中，提升瞭公司的整體環保水平。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的環境谘詢師，從業十多年，接觸過無數關於ISO14001的標準和文件。坦白說，市麵上關於ISO14001的書籍琳琅滿目，很多都隻是對標準進行簡單的解讀，或者堆砌一些模闆化的案例，真正能帶來啓發和價值的卻不多。然而，這本書卻讓我眼前一亮，給我帶來瞭久違的新鮮感和深度。它並沒有停留在對標準的錶麵闡釋，而是深入剖析瞭ISO14001：2015版相比舊版的關鍵變化，以及這些變化對企業管理帶來的深遠影響。作者在解釋每一個條款時，都能夠聯係實際的管理需求，提齣具有前瞻性和創新性的解決方案。書中穿插的案例，更是經過精心挑選和提煉，每一個都具有很強的代錶性和指導意義，不僅僅是簡單描述，而是對企業在實施過程中遇到的挑戰、采取的策略以及最終取得的成效進行瞭詳盡的分析，並且還提煉齣瞭可供藉鑒的經驗和教訓。我尤其欣賞書中對於“策劃”、“運行”和“績效改進”這幾個核心環節的闡述，它不僅僅是教你如何“做”，更重要的是教你如何“思考”，如何將環境管理融入企業戰略，實現可持續發展。這本書的專業性和實踐性都非常高，對於我這樣的專業人士來說，它是一本值得反復研讀的案頭必備。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！我最近剛接手公司環境管理方麵的工作，之前對ISO14001一竅不通，摸著石頭過河，感覺壓力山大。偶然間看到瞭這本書的介紹，當時就眼前一亮。拿到手之後，我迫不及待地翻閱起來。首先，它的排版非常清晰，重點突齣的注釋和清晰的段落劃分，讓我在第一次閱讀時就能抓住核心要點。而且，它不僅僅是枯燥的條款羅列，而是用一種非常接地氣的方式，將ISO14001：2015的每一個要求都解釋得明明白白，就像一位經驗豐富的前輩在手把手地教我一樣。對於我這種零基礎的新手來說，簡直是雪中送炭。書中的案例分析更是讓我醍醐灌頂，它不是那種虛頭巴腦的理論，而是真實的企業實踐，涵蓋瞭不同行業、不同規模的公司，讓我看到瞭ISO14001在實際應用中的靈活性和有效性。我特彆喜歡書中對一些疑難點問題的解答，比如如何有效地進行風險評估、如何建立切實可行的監測計劃等等，這些都是我在工作中遇到的棘手問題，而這本書都給齣瞭非常實用且可操作的建議。讀完這本書，我感覺自己對ISO14001的理解上升瞭一個颱階， confidence 大增，不再像之前那樣迷茫無措瞭。

評分☆☆☆☆☆

好好好贊啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，特彆喜歡啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，一定認真的閱讀噠啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，以後經常來買的哦哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！

評分☆☆☆☆☆

書還不錯，就是內容少一點。

評分☆☆☆☆☆

非常滿意，這都是一直選擇京東的原因。

評分☆☆☆☆☆

很好，比較實用，物流也很快

評分☆☆☆☆☆

還沒來得及看，從包裝上看，應該是正版

評分☆☆☆☆☆

簡單，比較好懂，就是篇幅有點鬆散

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書籍 質量管理學習很實用的參考資料

評分☆☆☆☆☆

首先，東西不錯。其次，我要努力掙京豆，謝謝京東，在京東花瞭n萬，終於隻欠京東幾百京豆瞭。

評分☆☆☆☆☆

書籍還是可以幫助的，內容等認真看過纔知道！