如何做好培訓評估：柯式四級評估法（第3版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] Donald L. Kirkpatrick（唐納德·L·柯剋帕特裏剋），James D. Kirkpatrick（詹姆斯·L·柯剋帕特裏剋）著，林祝君，馮學東譯

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齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121268861

版次：3

商品編碼：11772817

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：396

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

林祝君：國傢一級人力資源管理師，澳大利亞TAE認證講師，有多年企業培訓實踐經驗，專注於團隊建設與員工心態管理主題培訓，主持及閤作各類著譯作品十餘部，對安保管理行業培訓及人力資源管理具有較多實踐及研究心得。馮學東：企業高級培訓師，美樂優瑞（ME!＆#61667;）課程中方主創老師。曾在大型國有、知名民企及外資企業任職，有相對豐富的銷售及管理經驗，為多傢企業提供銷售技能技巧、銷售管理等培訓及谘詢服務。參與完成的中美德三方閤作開發的美樂優瑞（ME!＆#61667;）將道修煉版權課程，緻力於中高層管理者的領導力測評與培育，以前沿的培訓理念和濃縮高效的培訓效果，受到高校及培訓機構學員好評。

作者簡介

第一部分基本概念、原則、指導方針和技巧
第1章培訓評估：十步法中不可或缺的一步
第2章培訓評估的理由
第3章四級培訓評估模式概覽
第4章培訓學員反應的評估
第5章培訓學習的評估
第6章培訓行為改變的評估
第7章培訓業務結果的評估
第8章實施四級培訓評估
第9章變革管理
第10章應用平衡計分卡促成學習轉化為行為
第11章網絡學習與常規培訓的區彆

第二部分評估案例分析
第12章設計有效的第一級彆學員反應錶格
第13章閤同工培訓項目評估
第14章主管技能發展培訓項目評估
第15章領導能力培訓項目評估
第16章領導能力發展項目評估一
第17章領導能力發展項目評估二
第18章軟件應用課程評估
第19章新任經理入職培訓項目評估
第20章停電管理係統培訓評估
第21章指導與谘詢課程評估
第22章績效學習模式評估
第23章 IT技能培訓項目評估
第24章績效改進項目評估
第25章職業發展方案評估
第26章運用新的評估流程進行四個級彆的評估
第27章從四個級彆對培訓項目進行評估