优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建商业奇迹的心得笔记
为什么要读这本书
这是一本每位优衣库员工必读并亲自参与创作的书。
这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超*柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
l 经营者不拘泥与死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
l 经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
l 经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
l 经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本职场失败的Loser,最终跻身世界首富行列
一位善于总结经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工攻城略地,实现全球1900余家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
佐藤可士和(成就优衣库的设计魔术师)
佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
本书的使用方法
序 章 经营者的含义
第一节 经营者的含义 10
第二节 经营者必须具备的四种能力 13
第三节 为什么必须培养经营者 16
本篇 经营者必须具备的四种能力
第一章 变革的能力
经营者是创新者
第一节 抱持高远的目标 22
第二节 质疑常识,不受常识束缚 27
第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求 30
第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败 35
第五节 严格要求,询问本质问题 40
第六节 自问自答 44
第七节 天外有天,不断学习 47
第一章 自我训练 52
第二章 赚钱的能力
经营者是生意人
第一节 从心底希望顾客高兴 56
第二节 日复一日,完成好必做的工作 60
第三节 迅速实行 64
第四节 现场、现物、现实 68
第五节 集中解决问题 72
第六节 与矛盾做斗争 76
第七节 做好准备,执着于成果而非计划 80
第二章 自我训练 84
第三章 建设团队的能力
经营者是货真价实的领导者
第一节 建立信赖关系
既是万行之始,亦是万行之本 88
第二节 全心全意、全身心面对部下 93
第三节 共享目标,责任到人 98
第四节 交托工作并予以评价 102
第五节 提出期望,发挥部下长处 106
第六节 积极肯定多样性 110
第七节 抱持最强烈的取胜欲望,坚持自我变革 114
第三章 自我训练 118
第四章 追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感 122
第二节 不可或缺的使命感 124
第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126
第四节 使命感赋予我们的东西 129
第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133
第六节 面对危机时经营者的必备行为 137
第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生 139
第四章 自我训练 140
通过全书进行自我训练 142
导读 144
参考文献 152
作者简介 154
本书的使用方法
“由自己完成的笔记本。”
这是本书的编写宗旨。
这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。
然而最终完成本书的人是读者,也就是您自己。
对商务人士而言,所谓学习,只有学以致用才有意义。单纯地增加知识量的学习方式只是一种徒劳。
为了真正掌握知识,使之成为自己身体的一部分,看书时必须与书本进行对话。
阅读时,须结合内容不断询问自己,“如果是我会怎么考虑”“我所在的团队符合哪种情况”,并将所思所想都记录在笔记本上。
为方便您记录与本书的对话,页边留有大量余白。
请尽情勾画、尽情书写。
经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。经过反复实践,不断积累经验,即使是相同的内容,也会获得新的启示。届时请您再在这里写下新的感受。
请完成这本举世无双、专属于您的《经营者养成笔记》。
衷心祝愿您以此为契机,超越柳井正。
我一直对那些能够洞察人性、并且能够将复杂概念清晰阐释的书籍情有独钟。这本《经营者养成笔记》的标题虽然看似专注于商业领域,但我预感它所涵盖的远不止于此。我尤其欣赏那种能够将抽象理论具象化,并且能够引发读者深刻思考的书。在如今这个信息爆炸的时代,我们很容易被各种碎片化的信息所淹没,而一本能够帮助我们建立系统性思维,并且能够引导我们找到内在成长逻辑的书,显得尤为珍贵。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,耐心而细致地引导我,让我理解经营的本质,不仅仅是管理数字和策略,更是关于人、关于价值观、关于长远 vision 的构建。我期待书中能够出现那些能够触及灵魂的章节,例如如何培养坚韧不拔的意志,如何在逆境中保持清醒的头脑,以及如何与团队建立深厚的信任和连接。我希望这本书能够成为我思考的“助推器”,让我在面对挑战时,能够拥有更强大的内心力量和更清晰的行动方向。
评分我是一个对“自我提升”和“内在成长”有着强烈追求的读者。这本《经营者养成笔记》的出现,让我感到一种莫名的契合。我喜欢那些能够提供深刻见解,并且能够激发我深度思考的书籍。这本书的标题,虽然看似聚焦于“经营者”这个特定身份,但我相信它所探讨的内核,对于任何希望在生活中有所建树的人来说,都具有普遍的指导意义。我期待书中能够出现那些能够触及“心智模式”的章节,让我理解那些隐藏在行为背后的思维定势,并能够有意识地去调整和优化。我尤其想知道,作者是如何看待“失败”的,以及如何从失败中汲取养分,重新站起来。我希望这本书能够教会我如何建立一套属于自己的“学习系统”,并且能够持续不断地进化。在快节奏的现代社会,保持学习的热情和能力,是至关重要的。我希望这本书能够成为我学习旅程中的重要一环,为我指引方向,提供动力。
评分这本书的封面设计得非常简洁大方,第一眼就吸引了我。它不是那种花里胡哨的商业书籍,而是散发着一种沉静的力量,仿佛在诉说着一段关于成长和蜕变的故事。我迫不及待地翻开它,想知道作者到底要如何描绘“经营者”这个身份的养成过程。虽然我还没有深入阅读,但仅仅是目录和扉页上的几行字,就让我对未来的阅读充满了期待。我最感兴趣的部分是关于“发现内驱力”和“构建个人体系”的章节,因为我觉得经营一家公司,或者说经营好自己的人生,都需要这两样东西。我希望这本书能给我一些切实可行的指导,让我能够更好地理解自己,也更好地去规划未来的道路。有时候,我们觉得自己付出了很多努力,但似乎总是在原地踏步,这让我感到沮丧。我希望这本书能够点醒我,让我看到那些被忽略的关键点,并找到突破瓶颈的方法。我尤其期待作者能分享一些真实案例,那些成功经营者是如何一步步走到今天的,他们的心路历程是怎样的,这些故事总是比干巴巴的理论更有说服力。总之,这本书给我留下了一个非常好的第一印象,我愿意花时间去细细品味它。
评分从封面上来看,这本书散发着一种沉静而有力的气息。它不是那种浮夸的成功学读物,而更像是一份历经沉淀的智慧结晶。我还没有深入翻阅,但仅从其整体风格,就让我对其内容产生了浓厚的兴趣。我尤其对“战略思维”和“资源整合”等概念的阐述方式感到好奇。我总是觉得,一个优秀的经营者,不仅要有敏锐的洞察力,还要有强大的整合能力,能够将分散的资源汇聚成一股强大的力量。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论,让我能够更好地理解如何进行长远规划,以及如何在复杂的环境中做出最优决策。我期待书中能够出现那些能够触及“人性”和“团队协作”的章节,因为任何事业的成功,都离不开人的因素。如何激发团队的潜力,如何建立起高效的协作机制,这些都是我非常关心的问题。这本书给我一种“沉甸甸”的感觉,让我相信它里面蕴含着值得我去探索的宝藏。
评分这本书带给我的第一感受是它的“厚重感”。并非指纸张的厚度,而是内容所蕴含的深度和广度。封面设计上的那些符号和线条,似乎暗示着一种系统性的思考方式,一种构建与连接的艺术。我目前还未深入阅读,但已经开始在脑海中勾勒出它可能带给我的启发。我特别希望书中能够深入探讨“领导力”的本质,以及如何从一个普通的执行者,蜕变为一个能够引领团队、激发潜能的经营者。我总觉得,很多时候我们缺乏的不是能力,而是那种“全局观”和“长远眼光”。我希望这本书能够帮助我打开视野,让我看到事情的本质,并能够做出更明智的决策。我对于书中关于“风险管理”和“危机应对”的章节尤为好奇,因为在任何经营过程中,都难免会遇到各种意想不到的挑战,如何优雅地化解危机,是检验一个经营者真正实力的重要标准。这本书的出现,仿佛是我在迷雾中看到了一束光,让我对未来的探索有了更明确的方向。
评分书还不错,在书店看了一下,然后来京东买的。
评分内容不错,多买了几本送同事!
评分好书,最大限度激发组织效能,而不是老板/店长一个人操心,才有可能成为youyiku
评分差点以为真买了个笔记本,打开一看,好吧,就是个笔记本 ,不过有点内容,慢慢看看
评分3个评价,一个商品有多个型号的拍了多件就只算一个有效评价,明白了不
评分书不错,现在大多数书都从京东买。
评分以笔记本形式呈现的一本书,希望对未来有用
评分作为一个JD的plus会员,经常网购,总有大量的包裹收,有很多的评语要写!但是,总是写评语花掉了我大量的时间和精力!回头想想,我花了钱了,还要我花这么多的时间和精力来写评语是不是很不划算?所以在一段时间里,我总是不去评价或者随便写写!但是,我又总是觉得好像有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。还有大量的京豆!于是我写下了一小段话,给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬!首先,宝贝是性价比很高的,我每次都会先试用再评价的虽然宝贝不一定是最好的但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。其次,在与卖家的沟通中,无论是前期咨询还是后期询问;卖家都能好好解答。另外,物流的速度也是可以接受的,偶尔有比较慢的物流,也希望大家可以耐心等待,毕竟卖家也不能控制物流的速度啊。相反,卖家比我们更希望能早日到货,我们能早点付款啊!希望卖家能再接再厉。把店铺做得更大更强,提供更多更好的东西给大家。
评分经常在犭句东买东西,有大量包裹收,常年99+的待评论,所以在一段时间里,我总是不去评价。这样做感觉对不住那些辛苦工作的的卖家客服、仓管、老板。于是我写下了一小段话,给到我觉得能拿到我五星好评的卖家表达感谢。
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